Ambitie 2 - In verbinding met de samenleving | ||
Doelstelling | ||
Een kleinere afstand tussen inwoners en bestuur. | ||
Portefeuillehouder(s) | ||
---|---|---|
Jan Westmaas | ||
Trends en ontwikkelingen | ||
De gemeente als partner in een netwerksamenleving: maatschappelijke opgaven overschrijden de grenzen van onze organisatie. Het aanpakken van die opgaven maakt samenwerking nodig. Samenwerking met andere gemeenten of met onze inwoners en ondernemers. Naast burgerparticipatie komt er ook steeds meer vraag naar overheidsparticipatie: inwoners en ondernemers nemen het initiatief en vragen de gemeente mee te doen. De ‘regio’ wordt ook steeds belangrijker in Rijksbeleid. Dat blijkt bijvoorbeeld uit de RegioDeals en Omgevingsvisies. Bovenstaande en ontwikkelingen zoals de invoering van de Omgevingswet vraagt een andere manier van werken: nóg integraler, meer afwegingsruimte voor bestuur en meer flexibiliteit in de aanpak van vraagstukken en opgaven (maatwerk). | ||
Reguliere bedrijfsvoering | ||
Ondersteunen en adviseren van burgemeester en wethouders De raad, raadscommissies en ondersteuning daarvan door de griffie Rekenkamercommissie en de accountantscontrole 1. opleveren wat de bedoeling is; De accountant controleert of de financiële stukken, en de besluiten daarover, juist zijn. Integraal Gebiedsgericht Werken (IGW) Behandelen van klachten en bezwaren Inkopen van goederen en diensten | ||
Verbonden partij(en) | ||
- | ||
Beleidskaders | ||
| ||